





1)无法单一进货;(2)厂商太多以致无法凭单进货;(3)贪图大批进货的折价而致商品积压;(4)没有商品配置规划;(5)清洁不佳;(6)陈列杂乱元系统;(7)仓库存货太多;(8)缺乏登录及管理;(9)积压资金;(10)欠缺服务性商品;(11)欠缺一致性;(12)缺乏销售技巧;(13)无法举办大型活动,独立店缺乏品牌度,(14)很少有与厂商配合***的机会,(15)***成本增加,海报及商品目录因数量有限,
传统便利店店主的经营思路已经跟不上如今多变的消费者需求,而易事多的优点就显得尤为---。


便利店只有100平方米,附近便利店有哪些,便利店的总商品量一般控制在3000件左右,而单店经营的便利店一般只有2000件左右。与超市里成千上万的产品相比,小型便利店有哪些,它们非常少。如果我们在超市里削减成千上万的商品,我们怎么能削减到3000件呢?
如果项目很少,就会有权衡。权衡是基于即时需求,许多商品不适合便利店销售。例如,没有空间放置大型家用电器和家具。珍贵的品在专卖店购买.简而言之,没有非必需品,没有------品,也没有---品。超市的价格明显低于便利店的价格。便利店并非不能降价,也不像超市那样值得或有---降价。只要你的定位准确,二十四小时便利店有哪些,你就不会受到超市的影响。超市里有很多不同的产品。即使有类似的产品,也不要忘记你也为顾客提供便利(当然,菏泽市便利店有哪些,你必须提供)。

便利店的商业圈不仅比超市小得多。正是因为便利店需要满足眼前的需求,便利店商圈的性质通常可以分为居住区、---区、大学区、商业区、观光区等。不同的商业圈也会影响商品。
另一方面,超市对社区有特殊的兴趣。顾客对低成本大众消费有大量需求。不管是哪一个地区,超市商品的种类基本相同,但是根据顾客的消费能力会有一点点的差异。
此外,便利店商圈对道路和其他设施的堵塞非常敏感,例如,便利店网点靠近主干道。另一方通常不属于这个分支的商业圈,而超市可以跨越这个“鸿沟”。
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