7便利招商-24小时便利店店选

1)无法单一进货；(2)厂商太多以致无法凭单进货；(3)贪图大批进货的折价而致商品积压；(4)没有商品配置规划；(5)清洁不佳；(6)陈列杂乱元系统；(7)仓库存货太多；(8)缺乏登录及管理；(9)积压资金；(10)欠缺服务性商品；(11)欠缺一致性；(12)缺乏销售技巧；(13)无法举办大型活动，独立店缺乏品牌度，24小时便利店店选，(14)很少有与厂商配合***的机会，无人便利店店选，(15)***成本增加，海报及商品目录因数量有限，

传统便利店店主的经营思路已经跟不上如今多变的消费者需求，而易事多的优点就显得尤为---。

后，也是非常重要的一点，菏泽市便利店店选，就是要看是否有退出机制。创业是有风险的，成功有时候也是概率事件，再加上便利店是一个毛利低的辛苦行业，有可能是商自己不能坚持，也有可能是品牌方设计的利润结构有问题，总有部分人是会选择退出，小型便利店店选，那品牌方有没有设计退出机制就非常重要了。因为便利店品牌化已经是大趋势，品牌意味着产品有---，意味着售后---，意味着培训服务支持体系的完整度。

从供应链的角度来看:便利店主要是为了方便顾客的生活，一般涵盖了日常生活中的很多商品。即使当地条件得到满足，仍然有许多种便利商店。如果供应链不够好并且没有库存，便利店通常会缺货，这将很容易失去顾客。然而，如果库存被执行，将有压力和滞销商品的风险。如果供应链方便的话，它不仅可以---货物的多样性，还可以避免紧迫的货物和随时弥补短缺。过期商品的风险---降低了。供应商方面:目前，消费市场的商品选择主要是国内商品，但进口商品也占了市场的很大一部分。甚至许多商店都开设了进口区，以满足人们在这一地区的购物需求。

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