民权小型7便利-小型7便利电话-柒便利(商家)

配送中心又疲于奔命。高频率、小批量的订货---降低了配送中心的运作效率。其实如果便利店进行合理规范的订货，不仅能合理有效的库存管理，也能降低配送中心的劳动强度与难度。同时可以辅加紧急订货方式，以应对便利店的偶发事件订货。

规范连锁便利店的订货单位。不规范的订货单位会使配送中心不得不拆零发货，小型7便利电话，增加配送中心的配送难度，小型7便利连锁店，降低了配送效率。因此规范商品的订货单位，小型7便利连锁店品牌，对店铺和配送中心，均可作业合理化，配送成本下降的同时效率得到提升。

明确价格***的目标受众。价格***的受益者主要是为便利店创造销售额的常客，这些常客通常也就是价格***的目标受众，所以便利店的价格***的目标主要应以提高常客的满意度和忠诚度为主。

加强形象***。便利店的企业形象、店面形象、信誉等都是影响消费者选择的因素，要定位于“做你的好邻居”。所以***不应仅仅以提高营销额为目标，应着眼于长远，应在***的时候注重便利店形象、信誉等的提升。