2000多件商品将被装进便利店的小商店。哪个超市在同一地区会有2000件商品？做那件事是不可能的。不仅货架很少，而且与超市相比也相对较小，一般为1.3米左右，靠墙一侧的货架约为1.7米左右。
为什么不提高呢？我们能放更多的货物吗？
不，陈列不仅是货物的堆积，小型7便利，也是方便进入和商店美观的重要因素，而且也是防止损坏所必需的。---一下商店对面有一个2米高的架子。一个只有两三个员工的便利店怎么能防止道被偷？另一个重要因素是渗透性。透过窗户一眼就能看到的商店会感觉清新明亮，而且几乎能看到任何商品，还能防止被盗。这是超市不需要考虑的。
便利店的商业圈不仅比超市小得多。正是因为便利店需要满足眼前的需求，便利店商圈的性质通常可以分为居住区、---区、大学区、商业区、观光区等。不同的商业圈也会影响商品。
另一方面，小型7便利电话，超市对社区有特殊的兴趣。顾客对低成本大众消费有大量需求。不管是哪一个地区，超市商品的种类基本相同，但是根据顾客的消费能力会有一点点的差异。
此外，便利店商圈对道路和其他设施的堵塞非常敏感，例如，便利店网点靠近主干道。另一方通常不属于这个分支的商业圈，而超市可以跨越这个“鸿沟”。
显然不只是如此。行业内宣传着一个无人店的优势——降本增效。
在一二线城市，一家便利店50%以上的成本是房租和人工，毛利率却只有20%-35%。
一个高成本，一个低毛利，小型7便利费用是多少，便利店肯定难---。
无人店以集装箱方式开店，菏泽小型7便利，降低房租成本，借用---、物联网等技术实现智能结账，提升效率的同时又可以节省人工成本。
这就是行业所说的降本增效。
而且智能购物还能将用户数据收集起来，产生大数据，未来有更多种商业可能。新零售的本质也是如此，线上线下数据打tong。便利店天然离用户近，流量大。无人店成本低，便于快速扩张。
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