食杂店虽然在店铺面积上、管理规范上不能与正规的便利店相抗衡，但是小型超市在一些大城市中的兴起对便利店的发展也产生了一定的冲击。小型超市的面积都在200平米以上，经营的商品种类与数量也---超过了便利店，而且经营时间也比较长，24小时便利店品牌，这也给便利店的经营带来一定的影响。
便利店提供的服务较少，不---稳定客源便利店顾名思义就是给顾客提供方便的店铺，这意味着便利店要为顾客提供各种便利的服务，相对于在日本的便利店提供服务来说，商丘24小时便利店品牌，本土便利店的服务种类存在很大差距。
创建共享的信息平台。便利店发展增值服务，必然会实施“跨界营销”，这需要依靠信息技术建立一个可以共享信息的快速反应平台。信息系统一旦出问题，就会涉及供应链各方的合作关系。所以，完善信息系统是本土便利店拓展服务项目的重要---。
大力发展特许业务。从发展模式来看，特许是便利店终获得赢利的基本途径。
海外便利店的比率---80%以上，而国内一般在50%以下。
基于业态延伸的理论概述
二十一世纪经济将会有大的发展，便利店的发展将进入黄金时期，24小时便利店品牌---么，但便利店的发展面临着诸多问题，需要不断进业态---与延伸。为了---地阐述便利店业态延伸战略，我们必须对零售业态和资源理论有足够的学习和了解。
零售业态理论简介
“零售业态”的概念日本安土敏先生认为，“业态是定义营业的形态的。”它是形态和效能的统一。
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