与其他便利店品牌相比，模式不同的一点是门店均为---。根据知乎在“如何便利蜂”问题下的回答，“我们还不开放??一方面，全部门店的选址、配货、拜访、订货、人员排班、变价??都是由一个统一的---通过算法自动设计和安排的，系统之外的人和操作方法很难适配到这套体系当中。另一方面，开放的话，商丘小型7便利，店主的利益诉求和我们是不一致的，很难---食品安全和品牌---的---，而在便利蜂还在努力发展、做大做强的阶段，任何漏洞都可能是对品牌的重大损害。”
1.建议不要加入智牌，而要做那种上市和网上订购和分销。因为它可以单独做，而且住宅面积不大，也是给老人看的！
2.肖超补充说，如果是便利店定位，60平方米以内就足够了。
3.营业时间主要基于社区和联系人的工作和休息时间。例如，年轻人经常熬夜，一点钟去购物，所以营业时间很晚。
4.起初，我不知道业务情况，所以我不需要先邀请别人，所以我不需要再邀请他们。
5.在关东没---做饭。早餐是馒头等等。看看附近是否有早餐店，如果顾客有任何需求，你可以稍后再添加。
6.成本计算:估计
商铺租金100 * 50=5000，水电约15000，小型7便利多少钱，塑料袋材料损耗，电话网费500等。两个老人需要5000个劳动力，总计12000人。
鲍的情况:12，000 /30天/25%毛利=1，600天的营收，小型7便利条件，其中已经包括赚5000劳动美元！
投资取决于是加入团队、自营职业还是上市。加入醉是昂贵的，上市，自营职业！根据实际情况，不低于15万，不准---！
类别分析:主要比较当月各种类型的销售比例与去年同期的销售比例。与去年同期相比，每个类别的毛利比率显示了本月所有类别的销售额和毛利，尤其是所有销售额和毛利的下降。对该类别进行了分析，通过分析确定了差距，小型7便利，并提出了改进方案。
9.新产品分析:主要介绍商品以产生销售和毛利分析。此时，进口商品要求商店提交新产品进行日常介绍，并---分析进口产品的销售率、适销性、销售额和毛利，分析这些进口产品是否有助于提高商店的销售业绩，是否存在错误的产品介绍方式，并在今后的工作中不断优化和调整。
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