便利店需要先做强，再做大
便利店是下围棋，不是下象棋，需要集中开店，在一个地方做强，再去下一个城市，需要将一个城市打透，才能去开新的区域。
一些便利店企业，24小时便利超市条件，为了规模，为了店数，只做夫妻店挂牌或fan牌，在商品及信息上都没有实际赋能，只是赚一个费及新店开业的装修、设备差价，这样的企业做大后是---没有办法做强，只会做烂。便利店需要不断---，适度的迭代，尊重人性便利店企业的目标顾客群是年轻人，是zui能接新生事务的一群人，所以便利店企业应积极拥抱新新技术，但更要尊重人性，---并激励便利店的员工，发挥人性的积极一面，适度的进行技术迭代。 次数用完api key 超过次数---
对于个体非连锁便利店来说，一是保持---的---，二是提升运营效率和产品毛利率，三是贴心的服务和体验，这3点非常重要。未来便利店企业将不断的升级转型，驱动围绕人、货、场的价值链---。便利店，便利 服务，小便利，大未来，小生意，大市场，连锁便利店将yin领实体零售行业的发展，机会仍然很多，相比于日本来说，我们的便利店才---起来，---是除了---城市外的二三四五线市场的便利店渗透，将会是一个能够持续数十年增长的行业，做便利店，不能太急功近利，赚kuai钱的往往死的也快，只有慢慢的去经营、发展，小型便利超市条件，---是自有---占比的提升，构建品牌护城河的关键。 次数用完api key 超过次数---
选址一般一个区域人均月收入达4000元，那么人均在便利店小超市的消费额为8-12元，老年人为主的区域人均消费不足4元，所以我们在评估某个位置可辐射有效消费人口时，要摸清该区域的主要人群结构，再摸清人口数量，无人便利超市条件，有人会问，怎么知道有多少人，一般有入住的房子都有装修，装空调窗帘阳台晒衣服等，那么多少人可以开多大的店，一般来讲，每1000人的常住人口适合开一家120平米以内，商丘便利超市条件，租金不超过一万块每月。三、布局找好店址后，di一件事情就是规划整个便利店的布局，哪组货架卖什么，你得先设计好，好一点的货架公司会免费设计布局图，人家会给你建议如何分区规划来提高陈列效果。 次数用完api key 超过次数---
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