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门要开对“三角窗，占两面，开在去路更---”：便利店的店门要开在ren流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，全时七便利连锁品牌，行人才会关注并选择入店。2.面积不用求大便利店店面过---增加租金成本，zui好别超过100平米；便利店店面过大难以合理利用，商品放多会造成库存压力，放不足又显得店面空旷，造成不好的印象。3.商品种类在精不在多商品过多，如果陈列不当，会影响店铺的美观，商丘全时七便利，让整个便利店看起来杂乱无章，影响销售额，增加库存风险。同一类商品切忌提供过多的品牌，因为这样会造成顾客选择困难，降低购物热情。 次数用完api key 超过次数---

店铺布局的目标都是将产品更有效地展现在消费者面前，同时获得ren流量。但由于店铺的规模，形态以及业务模式的不同，陈列布局也会多种多样。网格状布局，引导消费者在消费通道里“之”字形通过。在中心展示区域则使用循环布局。而自由式的布局则不会将消费者固定在消费通道之中，从而提升冲动购物的几率。便利店的布局——入口---入口处也有---，一旦确定了陈列布局，你就应该检查一下在购物入口处没有设置诸如服务区以及结账台等元素。 次数用完api key 超过次数---

要注重开业后店长员工广泛听取消费者的反映和意见，并坚持定期做好销售数据分析，不断对门店经营商品结构进行优化调整，全时七便利需要多少钱，促使商品结构合理化、科学化。强化门店基础管理工作，创造---购物环境和氛围商品陈列和卫生工作是门店zui重要的基础工作，要着力抓好。1、便利店货架资源少，要---重视商品陈列，便利店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面：商品要时刻整理并补货，全时七便利联系方式，保持整齐---。（便利店出样面少，顾客拿走几个就显得比较空了）。充分利用货架资源，层板间距高出商品2—3cm左右即可，不能使层板间距过大，露出货架背网及背板(包括顶层)。 次数用完api key 超过次数---

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